宜昌市物流业发展中心多措并举，进一步加强和规范预算执行管理，提升预算执行效率和效益，保障物流发展工作高质量发展。

　　一是强化责任意识。压实中心各科室责任，按照年度工作任务实际，合理安排预算开支，加快预算执行进度，确保整体支出预算执行工作达到预期目标。

　　二是完善绩效监控。建立绩效运行跟踪监控机制，将财政部门批复的预算细化后下发各科室，并定期通报预算执行情况；对预算执行与绩效目标存在偏差的项目，及时了解并分析是否存在不合理原因，及时采取措施予以纠正。

　　三是严格落实制度。各项经费开支严格执行中心制定的财务管理制度，按照制度规定的经费结算报销审批程序进行；并对日常报销中存在的问题进行整理归纳，形成日常报销注意事项下发各科室学习，切实掌握经费结算报销的相关规定要求，不断提升结算报销规范化水平。

　　四是规范采购管理。认真落实市财政局关于加强营商环境工作要求，严格执行《宜昌市预算单位政府采购责任清单》内容，凡是政府采购的项目必须在规定的时间内完成合同签订、公示、备案、验收及资金支付工作。采购要严格按照中心《采购管理办法》规定的方式和程序组织实施，同时，能在网上商城进行采购的，要尽量按照网上商城的采购程序和方式在网上商城进行采购。（李苗）