今年以来，宜昌市物流业发展中心结合机构改革和职能调整，以“五抓”为着力点，即抓学习、抓理顺、抓系统、抓落实、抓重点，采取“坐下来、走出去、带回来”，让安全巡查“走新”更“走心”。

　　“坐下来”强本领。中心安委会按季、月度拟定学习计划，分期分批组织机关科室、有关园区等共计20余人参训，通过“理论+研讨+实践”等形式多样的培训方式，进一步压紧压实生产经营单位主体责任，进一步增强对消防（火灾）、特种设备、安全通道、内外交通等重点领域安全隐患排查整治能力，进一步加强遵守安全生产操作规程的自觉性，使园区安全生产工作转变到预防性、科学性、全员性管理上来，有效提升综合物流园区安全生产管理水平。

　　“走出去”抓实效。中心安委会针对综合物流园区安全生产工作的规律和特点，聚焦重点场所、重点领域、重点部位的安全风险隐患排查治理，科学细致制订安全巡查工作方案，按内、外业全面梳理巡查“事项清单”2类14项，同时加强与属地管理部门协同配合，建立多部门联合巡查机制，会同发改、交通、商务等部门开展“五一”期间联合巡查5次，对检查发现的安全隐患问题及时反馈给生产经营单位，按照“三定”即定人、定期限、定措施，确保隐患整改落到实处，从而有效防范各类安全风险，形成齐抓共管的良好态势。

　　“带回来”补短板。中心安委会坚持深入一线调查了解情况，坚持从实际出发、以问题为导向，精准查找当前园区安全生产面临的主要困难和问题，对照隐患排查清单开展研讨，剖析原因、研究对策，优化调整巡查工作方式方法，推动安全生产巡查由事后处置向事前预防、事中督促协调转变，实现对重大安全风险隐患的早发现、早预警、早处置，有力有效防范化解安全风险，全力保障园区生产安全有序，营造平安稳定的社会环境，以高水平安全服务保障高质量发展。（余毅超）